Przejdź do treści
naos software development

Usługi

Realizacja projektów unijnych

Oprogramowanie w projekcie z dofinansowaniem musi spełnić dwa zestawy wymagań: te od użytkowników i te od instytucji rozliczającej dotację. Pilnujemy obu, bo potknięcie na drugim potrafi przekreślić pierwszy.

Terminy w dotacji nie są orientacyjne

W zwykłym projekcie opóźnienie kosztuje pieniądze. W dotacyjnym potrafi kosztować całe dofinansowanie, bo harmonogram jest częścią umowy z instytucją, a nie ustaleniem między nami. Dlatego dzielimy zakres na etapy zamykane w terminach z wniosku i pilnujemy ich twardo. Czasem oznacza to powiedzenie wprost: tego nie zdążymy w tym etapie, przenosimy do następnego.

Zakres pilnowany według wniosku

Wniosek o dofinansowanie opisuje konkretne funkcje i wskaźniki. Zanim zaczniemy, przechodzimy przez ten opis i przekładamy go na zakres techniczny. Chodzi o to, żeby przy rozliczeniu nie okazało się, że powstało coś lepszego, ale niezgodnego z tym, na co przyznano środki.

  • Mapowanie funkcji z wniosku na etapy prac
  • Wskazanie miejsc, w których opis jest niejednoznaczny, zanim staną się problemem
  • Zakres zmian traktowany ostrożnie: co wymaga aneksu, a co nie

Dokumentacja jako część dostawy

Rozliczenie dotacji wymaga dowodów, że oprogramowanie naprawdę powstało i działa: dokumentacji technicznej, protokołów odbioru, opisu wdrożenia. Przygotowujemy je na bieżąco, bo na tydzień przed kontrolą nikt już nie pamięta szczegółów sprzed roku.

Zwinnie, ale w ramach umowy

Pracujemy w krótkich cyklach i co dwa tygodnie pokazujemy działające oprogramowanie. Drogę do celu dobieramy elastycznie, samego celu nie ruszamy. W projekcie dotacyjnym od tego rozróżnienia zależy rozliczenie.

Częste pytania

Czy pomagacie w napisaniu wniosku o dofinansowanie?

Wniosków nie piszemy, bo robią to wyspecjalizowane firmy doradcze i lepiej, żeby zajął się tym ktoś, kto zna aktualne kryteria oceny. Możemy natomiast przygotować część techniczną: opis rozwiązania, zakres prac i realny harmonogram, na którym wniosek się oprze.

Co, jeśli w trakcie projektu okaże się, że potrzeba czegoś innego?

Dzielimy zmiany na takie, które mieszczą się w opisie z wniosku, i takie, które go naruszają. Pierwsze wprowadzamy normalnie. Przy drugich mówimy wprost, że najpierw trzeba to uzgodnić z instytucją. Zwykle wychodzi taniej niż tłumaczenie się przy rozliczeniu.

Czy dostaniemy dokumentację wymaganą do rozliczenia?

Tak. Dokumentacja techniczna, opis wdrożenia i protokoły odbioru wchodzą w zakres prac i nie są osobnym zleceniem. Jeżeli instytucja wymaga konkretnego formatu, przygotujemy dokumenty w tym formacie — wystarczy powiedzieć nam o tym w trakcie projektu.

Masz przyznane dofinansowanie albo składasz wniosek?

Napisz, na jakim etapie jesteś i co ma powstać. Podpowiemy, co zmieści się w zakładanym harmonogramie, a co lepiej rozłożyć na etapy.